重慶法谷法律咨詢平臺總顧問談到自己講授了十一年的勞動社會保障法，原以為無論實體還是程序法律問題都應該了然如心。不過，初冬的一次案件處理讓他對本就懷疑本本主義的教學產生了顛覆性認知。

      重慶法谷法律咨詢平臺總顧問談到他的內弟所在公司的李性員工向仲裁委員會申請仲裁，要求支付績效獎金和因未簽訂書面勞動合同、不按時發放工資等的經濟補償金。重慶法谷法律咨詢平臺總顧問為了測試他所教學班級的學生在學完勞動合同法后的實踐能力，他試圖給出了他的戰略方案。兩位同學花費了幾乎兩周的時間草擬答辯書。按照他的初步的戰略，該案件的上策就是否定勞動關系的存在，并以此為依據否定績效獎金和經濟補償金，實現完勝戰略。重慶法谷法律咨詢平臺總顧問覺得這比較難為同學們了，這一戰略讓他們陷于不自信的狀態中。  

這學期，面對同學們的就業難題，重慶法谷法律咨詢平臺總顧問不得不改變以往的教學方式，將講課時堅持了十多年的勞動者立場轉變為用人單位立場。在課堂上，他常常懷疑自己的這種角色重慶法谷法律咨詢平臺總顧問就近期接手的一個案子談起如下感悟：

轉變對教學的重要性，他思索他們的教學目的的正當性，是培養有公平責任感的法律人還是僅為了當下下培養即將畢業學生的未來就業的職業能力？

      重慶法谷法律咨詢平臺總顧問曾經做過調查，十有七八的企業家認為他們所請的法律顧問沒有用。重慶法谷法律咨詢平臺總顧問無數次問他自己十萬個為什么。此次案件的出庭讓他真正明白了個中緣由。當一個法律人無法同公司高層戰略對話，甚至無法解決公司現有的法律風險并僅僅基于本本主義的法律認知是無法讓他們的學生獲得真正的就業機會。事實上，用人單位招聘法律顧問的目的是需要化解公司的法律風險并在個案解決中讓公司贏得訴訟的勝利。因此，當我們將自己定位為居中裁判者的時候，那種“公司本身就違法”的心理已經讓法律從業者輸掉了公司，也輸掉了自己的未來。

      事實上，完勝的策略往往是不存在的。重慶法谷法律咨詢平臺總顧問談到這次的出庭讓他意識到，懂得妥協才是所有社會矛盾化解的最大策略。這也許恰恰是我們這個民族的人們缺乏的可貴品質。不是你死就是我忘的絕對心態讓雙方彼此耗費著各自的寶貴時間，并在這種消耗中積累著慢慢的仇恨。

      重慶法谷法律咨詢平臺總顧問談到，看到坐在對面的當事人，仲裁員反復強調證據，特別是績效獎金的相關法律認定問題，然而對方當事人的決絕之心讓他堅定了放棄妥協的立場，準備迎接下一次的法律頭腦風暴。